¿Qué pierde Bariloche si no habilitan las inversiones del cerro Catedral?

Buena parte del sector empresario más importante del turismo de Bariloche ve con preocupación el freno al otorgamiento de parámetros a la concesionaria del cerro Catedral para avanzar con las inversiones en infraestructura turística proyectadas para los próximos años.

Es un cepo a cientos de millones de dólares que, invertidos en hotelería, residencia y equipamiento en la montaña, que se multiplican en dos veces y media en la “extra zona”: fuera del cerro, en la ciudad de Bariloche. Así lo calcula la Organización Mundial de Turismo para todo tipo de inversiones en el sector y el fabuloso derrame que generan en las economías locales.

“Nunca ví tantos brasileños en agosto en Bariloche. Inimaginable hace unos años. Este hotel (Cacique Inacayal) está completo, con un 80% de brasileños, que son de alto poder adquisitivo. Todo eso se puede multiplicar si se hacen las inversiones en Catedral, podríamos recibir a un público de Brasil de mayor capacidad económica, que dejaría en la ciudad un consumo por persona promedio de 1.500 dólares, que hoy se va a Europa y Estados Unidos”, dijo Hugo de Barba a Económicas Bariloche.

La Asociación Empresaria AEHGB estima que, en total, esta temporada Bariloche contará con la visita de 55.000 brasileños. De Barba estima que a ese número podrían agregarse otros 28.000 brasileños por temporada del mayor segmento de poder adquisitivo, AB1. Que pagan USD600 la habitación, ante los 200 dólares que dejan ahora. Y sumarían un gasto por persona de USD1.500 al consumo de USD800 de los actuales turistas de ese origen.

La suma es de 43 millones de dólares más sólo en cada temmporada invernal. Con el derrame estimado por la OMT para todo el mundo, eso genera un aumento anual de actividad económica de 100 millones de dólares para la ciudad.

“¡Eso es trabajo! Necesitamos generar mucho trabajo. Y es también un aumento de tasas para la Municipalidad (TISH) y para la Provincia (Ingresos Brutos). Y los mayores ingresos impactan en todos los sectores de la ciudad. ¿Cómo no somos capaces de ver esto como ciudad?”, expresó el empresario.

Comentó su experiencia reciente en el invierno en Courchevel (Francia), en donde vio “una cantidad de esquiadores fenomenal”. Conversó allí con un operador turístico que trabajaba con ese público y le comentó que “en Brasil hay más esquiadores que en Argentina. Simplemente que la mitad sólo esquía en el Hemisferio Norte, no en el Sur”.

Este es el público esquiador que De Barba quiere para el cerro Catedral, de mayor nivel económico, aunque no se alojen en sus hoteles.

“Este turismo de tan alto nivel es aspiracional, junto a los que se alojan en Catedral llegan muchos más a los hoteles del centro. Y todos sumados consumen en Bariloche. En la hotelería, donde pagan 200 dólares la habitación; en los restaurantes y boliches; en el transporte y el alquiler de autos; en todos lados. Todo ese ingreso se traduce en más trabajo, tasas e impuestos, más inversiones. Yo mismo tengo un proyecto de inversión en la ciudad, no en el cerro, y estoy viendo qué me conviene. Si lo vendo por departamentos para alojamiento residencial o construyo un hotel, que tiene este impacto del turismo para siempre. Dependo de Catedral. ¿Qué le conviene más a la ciudad?”, razonó.

No es la única voz a favor del avance de las inversiones. Se suman los gremios de Comercio, Gastronómicos y de la Construcción; juntas vecinales, y la Municipalidad, que en varias presentaciones destacó que el cerro Catedral funciona como el motor económico y social de Bariloche. “Mantener las inversiones activa la cadena de servicios regional de hoteles, restaurantes y comercio, y sostiene miles de puestos de trabajo directos e indirectos de familias barilochenses”, sostuvieron los funcionarios locales. También el gobernador Alberto Weretilneck sumó su opinión y dijo que “Bariloche merece un crecimiento de calidad como destino”.

Qué se pierde Bariloche sin las inversiones en Catedral

• Inversiones por varios cientos de millones de dólares hasta 2056, cuando vence la concesión para Capsa, que ya invirtió U$S 50 millones, el doble de los U$S 22 millones comprometidos por contrato.
• Un centro de esquí modernizado, con más medios de elevación, mayor capacidad de nieve artificial y servicios de excelencia.
• La generación de nuevos miles de empleos directos e indirectos, que dependen del funcionamiento del cerro, y otro tanto en la consolidación de los puestos de trabajo actuales.
• Un desarrollo urbanístico y de infraestructura hotelera debidamente controlado por la Municipalidad, de impacto ambiental fiscalizado y sostenible.
• Nuevas plazas de alojamiento en el cerro que no compiten con las de la ciudad, sino que la complementa. Los que se alojan cerca de las pistas consumen los servicios de gastronomía, comercio y vida nocturna de la ciudad.
• Un aumento de las ventas del sector de la construcción y facturación de prestadores de bienes y servicios de la ciudad, que no están en Catedral.
• Impacto económico en todos los segmentos del transporte y alquiler de autos y combis.
• Consolidación del liderazgo de Bariloche en el turismo nacional, con el cerro Catedral como uno de los motores principales de la economía local. El principal del invierno.
• Más de 300 vuelos internacionales por temporada, que transportan mayormente a pasajeros que van a Catedral.
• Aumento exponencial del canon que tributa Capsa a la Municipalidad de Bariloche, que en 2025 (con una temporada invernal muy mala) fue de alrededor de un millón de dólares.
• Mayores ingresos a pymes y medianas empresas. Surgimientos de nuevas empresas direccionadas a la montaña.
• Expansión del sistema de fabricación de nieve técnica con decenas de nuevos cañones, para aumentar la superficie esquiable en temporadas con déficit de precipitaciones. Ideal para esquiadores residentes, que pueden disfrutar a pleno de la montaña cuando hay menos visitantes.
• Planificación urbana superadora de las limitaciones que tiene Catedral frente a una mayor demanda de esquiadores y visitantes. Alojamiento todo el año, tanto turístico como de residentes.
• Años de nuevas obras en marcha, con fuerte e histórico impacto en la economía de Bariloche. Fuentes de trabajo, compras, transporte, hotelería, gastronomía y otros servicios.
• Entre otros edificios, un hotel boutique en Plataforma 1.200, único en la Patagonia, bajo la modalidad ski in/out: el esquiador entra y sale del hotel esquiando sobre la nieve. Futuro emblema del destino turístico de primer nivel internacional.
• Una inversión de otros $50 millones de dólares en la instalación de al menos dos telecabinas de 10 plazas de última generación, y telesillas de reemplazo de los medios de elevación más antiguos de la montaña.
• Ganar competitividad mundial para Bariloche con su centro de esquí, superando el estrecho modelo de negocio basado exclusivamente en la venta de pases de invierno.