Como recibe Bariloche la idea de Weretilneck de conformar una Agencia de Turismo   

A fines de septiembre y en el marco de su visita a Bariloche, el gobernador de Río Negro Alberto Weretilneck anunció su intención de impulsar un cambio de modelo en lo que concierne  a la administración de la cartera de Turismo. Aprovechando lo que fue el lanzamiento de una nueva edición del Bariloche a la Carta, el mandatario hizo pública la idea de conformar una nueva estructura para reemplazar el modelo tradicional de organización estatal en ese sector que consideró “una respuesta agotada”. 

Días después, en una rueda de prensa el gobernador le puso nombre: “Estoy analizando la posibilidad de transformarlo en Agencia, como tiene Córdoba, la Ciudad de Buenos Aires, Londres o Barcelona”. 

En el marco de un período de transición y cuando sigue sin reemplazo la vacante que dejó Marcos Barberis, último secretario de turismo de la Provincia; comenzaron a conocerse las repercusiones sobre la propuesta.

En Bariloche, el secretario de turismo Sergio Herrero aprueba esa idea y va un paso más adelante, confirmando incluso que desde la ciudad se está trabajando para sentar base en Bariloche. “Esto de la agencia me parece bárbaro, y ya estamos trabajando para que si se conforma esta agencia de turismo, sea acá en Bariloche, que no tengamos que ir a Viedma para encontrarnos con alguien o juntarnos”.

Y agregó: “La ciudad más importante de la provincia en turismo somos nosotros. Entonces esa agencia tiene que funcionar acá, tiene que haber un representante por cada zona, tenemos que pensar en cuestiones que podamos compartir con la provincia. Nosotros queremos que si conformamos esta agencia tenga un presupuesto y si yo voy a una feria a Brasil y aparecen destinos por ejemplo como Salta, como la Rioja, como Mendoza, donde ofrecen viñedos y ofrecen un montón de cosas, nosotros con la provincia también podamos articular y ofrecer lo mismo. Pero digo, ir con la provincia es contar con otro presupuesto y cosas más fuertes”.

Herrero confirma que su opinión es compartida con el Intendente: “Walter tiene muy claro que la fábrica más grande que tiene Bariloche es el turismo, él apoya totalmente todas las decisiones y este tipo de cosas las hablamos y claro que coincide”.

En el mismo sentido se expresó Néstor Denoya: “A nosotros nos seduce el tema de ir hacia un lugar un poco más ágil. La diferencia es que vos salís de una estructura pesada como la de un ministerio;  y debido a lo que significa hoy el turismo, de lo rápido que cambia el consumo de la gente, el modo en que consume la gente, los gustos que tiene y el nivel de segmentación que tenemos en nuestro destino; el sector privado también pide o que el ministerio sea más ágil o ir hacia un una estructura de Agencia porque es algo que es autónomo, que se maneja con un directorio, aunque no sé qué estructura le van a dar”. 

El empresario vinculado al turismo estudiantil dio entonces un guiño a la medida, a la vez que admitió haberse reunido en estos días tanto con el Gobernador como con el Vice y el flamante ministro Gatti. 

La mirada personal del además Presidente de la Cámara de Turismo de Bariloche es sin dudas favorable. “Yo miro mucho, miro Mendoza, que es una agencia que por más que cambie o no el gobernador, hay una línea de trabajo que se llama política pública, política de estado, que a veces cuesta mucho pero se sostiene en el tiempo y los resultados aparecen cuando vos sostenés el trabajo en el tiempo”, dijo a la vez que defendió la tarea del Emprotur: “Nosotros tenemos acá un poco la madre de la política pública que nos copia el país y bueno, esto yo creo que va a ser un modelo parecido”.

No es menor el parecer de quien fuere la primera mujer en asumir el cargo de Presidenta de la Cámara de Turismo de Río Negro, Orieta Lillo Arenas, oriunda también de Bariloche. “Mi mirada es positiva. Hace muchos años, veinte, treinta que en otras provincias existe la figura de Agencia que asume la responsabilidad de la promoción, de la habilitación, de la planificación estratégica del turismo y funcionan bien. Todas son provincias diferentes y tienen distintas realidades y nosotros estamos charlando con distintos referentes como para conocer cuál sería la mejor forma que resulte para trabajar en ese sentido y que resulte”.

De este modo, la dueña del hotel Siete Lagos admitió no saber con qué presupuesto se podrá contar pero aseguró que el beneficio es la agilidad en contraposición a la habitual burocracia del sector público. Y concluyó: “Si es la línea que marcan desde Provincia tenemos que caminar y acompañar para ese lado”. 

Para finalizar, el reconocido empresario hotelero Hugo de Barba también compartió su mirada y dijo: “Me parece positivo modificar las estructuras que veníamos teniendo hasta ahora que por ahí había que renovarlas y esto tiene que ver con la modernización”.

“Entiendo que este proyecto tiene que ver con  modificar la matriz económica del turismo”, dice De Barba quien reconoce no haberse aún reunido con ninguna autoridad por el tema. Y remata “de ser así, desde mi punto de vista sería un salto de calidad respecto de cómo tiene que accionar el Gobierno”.

Para el ex presidente de la Asociación Hotelera Gastronómica, la creación de una Agencia que incluya al sector privado sería un cambio de paradigma. De Barba coincide que es la burocracia una de las principales dificultades que tiene el sistema de administración estatal tal como está planteado, y da un ejemplo concreto en materia de inversiones: “En mi caso yo he estado 4 años para que me aprueben el proyecto de un hotel 4/5 estrellas y recién en enero de 2025 espero poder empezar la construcción. Me parece que inversiones como estas  generan puestos de trabajo antes y durante su funcionamiento y hoy no se están trabajando bien”.